2019年2月1日下午， 公司2018年度年終總結表彰大會(huì )在錦上酒店隆重舉行。公司總經(jīng)理及全體董事參加了年終總結表彰大會(huì )。 
      首先，公司總經(jīng)理做新年致辭，向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工和合作伙伴致以衷心的感謝與祝福。
 
      總經(jīng)理趙海斌做2018年度工作報告，代表公司向大家致以節日的問(wèn)候！同時(shí)，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰線(xiàn)上的每一位安利達的同仁以及駐外辦事處、項目部給予公司理解和支持的每一位家屬表示衷心的感謝！正是你們的努力與付出，讓安利達這個(gè)品牌在鋼結構行業(yè)中快速成長(cháng)與提升。2018年，公司各部門(mén)圍繞年度總體經(jīng)營(yíng)目標，各部門(mén)上下一心共同努力，取得了較好的業(yè)績(jì)。但也存在很多不足之處，尤其是各項經(jīng)營(yíng)指標未取得預期的目標。新的一年又即將來(lái)臨，公司已經(jīng)下達2019年的經(jīng)營(yíng)目標，應該說(shuō)目標任務(wù)是任重而道遠的，只有通過(guò)我們全體干部員工齊心協(xié)力、深挖內部潛力，提高工作質(zhì)量，共同努力才能確保完成各項指標任務(wù)。為了更好地開(kāi)展2019年的各項工作，發(fā)揮各部門(mén)現有的優(yōu)勢，改變存在的不足，趙總分別從年度主要經(jīng)濟指標完成情況、人才培養和團隊建設、創(chuàng )新精細化管理、經(jīng)營(yíng)管理情況、 績(jì)效管理、生產(chǎn)施工安全、重大項目合作、裝配式建筑、內部管理工作等九個(gè)方面進(jìn)行了回顧與總結。 
      趙總還對公司各部門(mén)下達的2019年的主要經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了說(shuō)明，對具體經(jīng)營(yíng)措施進(jìn)行了分解，第一、為了保證實(shí)現2.2億合同額，首先公司各位老總不但要出謀劃策，同時(shí)要身先士卒，率先垂范。第二、加快人才培養和引進(jìn)。招聘一名高級職稱(chēng)注冊結構師，三名一級注冊建造師，一名建筑專(zhuān)業(yè)工程師，一名品管人員，一名出納人員，配齊兩條鋼結構線(xiàn)生產(chǎn)人員，配齊兩條網(wǎng)架生產(chǎn)線(xiàn)人員，滿(mǎn)足公司發(fā)展需求。第三、資產(chǎn)重組，進(jìn)行股份制改造，引入外部戰略合作伙伴，助推公司發(fā)展。第四、提升公司管理水平。加強合同評審，確保簽訂主營(yíng)業(yè)務(wù)合同毛利率13%以上。降低采購成本，降低項目管理成本，確保公司盈利合同數量達到80%。提升公司整體運作能力，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)扭虧為盈。第五、工業(yè)園區轉型升級，逐步由工業(yè)地產(chǎn)轉變?yōu)槠?chē)4S店的商業(yè)地產(chǎn)，提高租賃價(jià)格，增加租賃收入，年內確保引進(jìn)二家汽車(chē)4S店。第六、提高公司土地利用率，工業(yè)園區新建廠(chǎng)房5000平米，金明廠(chǎng)區新建廠(chǎng)房3000平米。第七、抓緊完善前期集英街地塊開(kāi)發(fā)的各項手續，保證年內集英街鋼結構裝配式住宅進(jìn)入施工階段。第八、申報國家級鋼結構施工獎項一項，省部級獎項一項。第九、確保員工收入平均增加8%。第十、加強一線(xiàn)員工訓練，培訓員工一專(zhuān)多能，打造安利達工匠。
      趙總指出：去年公司述職會(huì )單獨召開(kāi)，今年由于時(shí)間緊，述職會(huì )和年度會(huì )議放在一起。通過(guò)年度述職，認真總結各部門(mén)工作經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步強化中層干部的管理意識和中層干部的責任意識、擔當意識。通過(guò)述職每一位中層領(lǐng)導的決策能力、領(lǐng)導能力、應變能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、防范能力和駕駛復雜局面的能力得到展現。通過(guò)述職每一位中層領(lǐng)導所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊之間的相互協(xié)作、相互配合的能力得到提升。通過(guò)述職找到各自工作中的不足和瑕疵，及持續改進(jìn)的空間，借助述職會(huì )議，為各部門(mén)相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒，搭建一個(gè)平臺，促進(jìn)我們更好的謀劃部門(mén)的工作思路，研究創(chuàng )新舉措，推動(dòng)工作取得更好的成效。各位同志的述職，要言簡(jiǎn)意賅，不夸大成績(jì)，不回避問(wèn)題，不掩飾矛盾，實(shí)事求是，客觀(guān)準確。十位中層按順序依次進(jìn)行了年度述職。
      今天我們在這里進(jìn)行2018年度總結表彰大會(huì )，對在剛剛過(guò)去的2018年工作中做出貢獻的優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰，希望全體干部員工在祝賀他們的同時(shí)更應該向他們看齊和學(xué)習。同時(shí)也希望在新的一年里，全體干部員工在工作中處處營(yíng)造出一種當先、爭先，大力弘揚先進(jìn)的良好工作氛圍。當然，今天受表彰的同志們，更應該在新的一年里做出表率，工作精益求精，繼續提升自我，不斷追求卓越，為公司做出更大的貢獻。新的一年任重而道遠，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難?？傊?，公司的發(fā)展離不開(kāi)全體干部員工的支持與奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的敬業(yè)精神，以顧全大局的奉獻精神，以勇于創(chuàng )新的進(jìn)取精神，以精益求精的追求精神，為公司的發(fā)展深挖潛力，再立新功。趙總深信，在全體員工的共同努力下，公司新一年的各項目標一定能夠實(shí)現，安利達的明天一定會(huì )更加美好，更加輝煌！

 
                                                                                       15名優(yōu)秀員工
                                                                                      5個(gè)年度杰出團隊
      15名優(yōu)秀員工，5個(gè)年度杰出團隊分批依次走上領(lǐng)獎臺，公司領(lǐng)導向受到表彰的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體頒發(fā)了獎金和獎杯。受表彰的部門(mén)和個(gè)人均表示要以自己的實(shí)際行動(dòng)感謝公司、感謝領(lǐng)導多年來(lái)的不懈培養，感謝同事們的無(wú)私幫助，公司的培養讓我們在安利達這個(gè)大家庭快速地成長(cháng)，大家的幫助讓我在工作崗位上做出了成績(jì)，公司的認可更堅定了扎根安利達、奉獻安利達的信心?！?br />  
      最后，公司董事長(cháng)因市政府有重要會(huì )議參加，委托公司副總劉書(shū)堂對2019年度公司經(jīng)營(yíng)工作提出了意見(jiàn)和建議：1、從容應對，順勢而動(dòng)，因機而發(fā)；2、建立公司經(jīng)營(yíng)、管理的六大體系；3、精細化管理；4、加大公司品牌建設。希望全體員工心往一處想，勁往一處使，擰成一根繩，以安利達戰略發(fā)展目標為中心，擼起袖子加油干，為實(shí)現公司的宏偉目標貢獻一份力量！
      會(huì )后公司領(lǐng)導與全體員工一起共進(jìn)晚宴。